Дмитрий Крутов

Был генеральным директором Skillbox десять лет: построил компанию с нуля до оборота 14 млрд ₽ в год и команды в три тысячи человек. В журнале клуба разбирает то, что прошёл сам, — рост, прибыль, команду и то, что первым ломается на масштабе.

«Меняется он только тогда, когда доходит до своей развилки сам. Тогда он уже не может её развидеть.»

Все материалы автора: 72 →