Команда
Как мы рухнули с 5-го уровня на 1-й (и вернулись)
Дмитрий Крутов · 30 сентября 2025 · 1 минута чтения
5 уровней культуры на примере Skillbox
В феврале 2022 года наша главная цель — IPO на NASDAQ — обрушилась. Компания с 3000 человек рухнула с 5-го уровня культуры («меняем мир») на 1-й («жизнь отстой»). Команда погрузилась в апатию, а бизнес — в убытки.
В этом видео я разбираю 5 уровней культуры на реальном примере — на истории Skillbox. Мы прошли полный цикл: от 5-го уровня («меняем мир» и готовимся к IPO) до самого дна — 1-го уровня («жизнь отстой»), когда после февраля 2022 года рухнула главная цель. А потом — обратно вверх, к миллиардной прибыли.
Что внутри:
📍 5 уровней культуры: от токсичной враждебности до глобальной миссии. 📍 Чек-лист: как понять, на каком уровне ваша компания находится прямо сейчас. 📍 Пошаговая методика перехода: быстрые победы, триады, создание безопасности. 📍 Почему 50% компаний застревают на уровне «звезд-одиночек» и не могут вырасти. 📍 Кейс Skillbox: падение и восстановление через миллиард прибыли. 📍 Главный самообман: почему лозунг «мы команда» часто скрывает войну за KPI.
Это видео для вас, если: вы чувствуете, что команда работает не на полную мощность, переживаете кризис или просто хотите выстроить систему, которая будет давать экстраординарный результат.
📥 Также прикладываю презентацию из видео - в ней содержится вся опорная информация
#культура #команда #ценности
Дмитрий Крутов
Сооснователь и модератор клуба
Был генеральным директором Skillbox десять лет: построил компанию с нуля до оборота 14 млрд ₽ в год и команды в три тысячи человек. В журнале клуба разбирает то, что прошёл сам, — рост, прибыль, команду и то, что первым ломается на масштабе.
Впервые опубликовано в телеграм-канале клуба
Клуб — закрытый выездной мастермайнд для основателей в образовании. На странице «Как попасть» критерии отбора и анкета.
Если до выручки от 100 млн ₽ пока далеко или момент не тот — в канале выходит то же, что здесь, и приглашения на открытые разборы. 3 700+ читателей.