Субсидиарная ответственность директора: насколько велик риск и что проверить заранее
Статистика Федресурса за 2025 год, основания из закона простыми словами и шесть направлений ревизии, с которых начинает новый директор. Взгляд…
Дмитрий Крутов
Журнал
Прибыль собственника, юнит-экономика школы, партнёрские договорённости и цена управленческих решений. Материалы о том, почему растущая выручка не всегда доходит до владельца и что с этим делают компании, прошедшие масштаб. Здесь разбираем, из чего складывается управленческая отчётность и чем она отличается от бухгалтерской, как считать рентабельность до уровня конкретного продукта и человека, что происходит с деньгами при выходе на новые рынки и почему партнёрство чаще ломается на договорённостях, а не на цифрах. Тексты написаны с места владельца, а не финансиста: без проводок, форм и обзоров сервисов учёта. Материалов в рубрике: 26.
Статистика Федресурса за 2025 год, основания из закона простыми словами и шесть направлений ревизии, с которых начинает новый директор. Взгляд…
Управленческая отчётность это система сигналов, а не набор отчётов. Три базовых отчёта, норма по сроку закрытия месяца и честный порог, до…
Точку роста ищут снаружи — в новых продуктах и рынках. По опыту разборов она почти всегда внутри: в инструментах, в команде или в самом…
Резидент клуба Алексей Александров — как встроить отдел диагностик в действующую воронку и снять с неё второй оборот при тех же расходах на…
В зале приглушённый свет, тридцать человек и мы с Сашей. Один из участников, основатель компании с выручкой в несколько сотен миллионов рублей и…
Я прочитал почти 30 000 сообщений из закрытых бизнес-чатов и десятков каналов, чтобы ответить себе на один вопрос. Что из всего ИИ, который…
Долгие годы я смотрел на курсы саморазвития и личностного роста и никак не мог понять - как их участники могли до этих банальностей дойти так…
Реальность основателя Фоксфорда Алексея Половинкина звучит иначе: построил лидера рынка, слишком романтично подошел к партнерству «на берегу»,…
Это была одна из последних встреч перед стартом. Деньги, время, согласованная структура, всё уже было собрано. Один из партнёров спросил, зачем…
Они прекрасно… извините, «классно», как принято говорить, «привлекают», «закрывают раунды», выходят «на новую оценку», легко оперируют словами…
Часто наблюдаю одно и тоже когнитивное искажение у людей. Задаю вопрос: — Что ты хочешь получить в результате?
Аника Брейн легко запускает проекты, но застревает на масштабировании. И вот что интересно: она сама не видит в себе ничего ценного. Всё…
После первого года — четырёх выездов, 144 часов разборов, пятидесяти предпринимателей и совокупной выручки проектов-участников в 40+ млрд рублей…
Сегодня благотворительность устроена так, чтобы жертвователю стало легче в момент перевода денег, и на этом условный контракт на доброе дело…
Владелец школы Эдукариум Владимир Лемешевский декларирует глобальные амбиции, но в реальности стоит перед сложным выбором.
Услышал эту хасидскую притчу от раввина Йосефа и тут же сам в неё вляпался. Рефлекс сработал: о, интересная мысль. Можно прямо сейчас про неё…
Ту, где сильные люди могут позволить себе быть уязвимыми. Но, как это часто бывает, случилось не то, чего боялся. С атмосферой как раз всё…
В этот четверг мы провели новый разбор: онлайн-школа Abakus. Цифры компании: $500K выручки в месяц 1800 учеников на 6 языках Рост 75% за год…
Долгое время мне казалось, что в бизнесе всегда есть место для кратного роста. Проекты множились, возможности цепляли. Казалось, стоит только…
Многие воспринимают партнёрство как нечто сродни браку или дружбе на всю жизнь — с опорой на общие ценности, взаимную симпатию и моральное…
Как-то в первые годы развития Skyeng мы решили построить лучший клиентский сервис и нужно было схантить тех, кто смог бы это сделать.
В начале года мы с Сашей Ларьяновским решили сделать мастермайнд для рынка образования. Собрать вместе сильных предпринимателей и помогать друг…
Мы создали этот формат, чтобы быть в кругу своих — предпринимателей из Edtech и образования, с кем можно говорить на одном языке. Без лишних…
За годы жизни на Кипре я общался со многими ребятами из игровой и гемблинговой индустрии. У многих из них проявляется запрос: им уже не хочется…
Поймал себя на мысли, что стал очень щепетильным и придирчивым в выборе инвесторов в «Реалитику». Прямо по классике: «лучше меньше, да лучше».
Партнерство на старте часто похоже на романтику: общие мечты, энергия, вера в светлое будущее. Но проходит год — и начинается реальность.…
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Мы позвоним один раз — договориться о времени интервью.